2月4日，河南公司召開2026年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認真落實集團和物流股份工作會議要求，系統總結2025年度工作，分析研判新階段形勢任務，全面部署2026年重點工作，統一思想、凝心聚力，動員廣大干部職工鼓足干勁、攻堅克難，確保“十五五”開好局、起好步。

會議傳達了集團和物流股份年度工作會議精神，公司黨支部書記、總經理李軼作題為《堅持雙輪驅動發展 以能力提升賦能轉型升級 奮力開創供應鏈一體化服務新局面》的工作報告，并宣貫公司“十五五”戰略規劃。

會議指出，2025年是“十四五”規劃收官、“十五五”規劃謀篇布局之年。公司緊緊圍繞集團和總部戰略目標，以“保存量、促增量、育新量、提質量”為導向，構建起糧食、制造業、酒類等多元業務布局，市場拓展多點突破；項目建設管控有力，中國智慧物流產業園項目一期提前收官，成功獲批國家“兩重”專項資金；穩步推進數字化轉型，全面強化資金管控效能，從嚴抓實安全風險管控，系統推進人才培養工作，運營基礎不斷夯實；黨業融合深度發力，以“項目大比武”為抓手，推動糧食業務實現跨越式增長，各項工作取得階段性成效。

會議強調，今后五年，公司將全面實施“12345”發展戰略，聚焦“成為河南省內領先的供應鏈一體化服務商”的核心定位，按照重資產運營與輕資產輸出管理創效“雙輪驅動”發展方式，推動公司從重業務規模向重業務質效轉變、從泛化散客營銷向重點客戶帶動轉變、從基礎物流服務商向供應鏈一體化服務商轉變，穩步提升安全運營能力、物流專業能力、數智化應用能力、一體化服務能力四項關鍵能力，有效落實黨建引領、人才強企、激勵機制、項目制改革、風險防控五大保障措施，全面夯實公司高質量發展根基。

會議明確，2026年作為公司轉型升級的攻堅之年、能力提升的關鍵之年，要圍繞“提質增效、轉型升級”主線，聚焦主業拓市場，緊扣民生消費、特需物資、大宗商品三大方向，力爭新園區上半年實現“建成即滿倉”的初期創收目標；完善鋼材物流板塊省內網點布局，延伸供應鏈增值服務，推動業務模式向供應鏈一體化轉型升級；錨定“調結構、優存量、提效益”目標，深挖優質客戶需求，打造糧食物流核心競爭力，聯動鋼材板塊拓展多式聯運，實現運輸業務由規模依賴向高質量轉變。

會議要求，要聚焦能力建設賦能，通過物流新技術應用能力提升、復合型人才培養體系建設，夯實轉型根基；要聚焦深化改革發力，樹立“以人為本”理念，建立“容錯糾錯”機制，全面深化項目制運營，激發組織活力；要聚焦風險防控固本，牢固樹立底線思維和風險意識，全面壓實全員安全生產責任，護航穩健發展；要聚焦政治領航強基，始終把政治建設擺在首位，以高質量黨建引領高質量發展。

（表彰儀式）

（簽約儀式）

會議表彰了2025年度先進團隊及個人，簽訂了2026年度經營業績責任書。

策馬揚鞭再出發，不負韶華不負春。2026年，河南公司將以集團與總部戰略為指引，以攻堅之勢求突破、以創新之舉強動能，向新而行、向實而進、向遠而謀，奮力書寫河南公司高質量發展的嶄新篇章！